1.根据公司各部门采购需求,按照采购流程开展采购业务。
2.与公司其他部门保持良好沟通,对各部门的采购需求能快速做出反应。
3.熟知产品生产工艺流程,对于供应商的生产、品质保证、运输、配送能力,保证采购订单/合同按时、按质、按量执行。
4、有效控制各类物料的库存,减少资金占用,提高资金的使用效率。
5.建立健全供应商档案,定期完成供应商的分析评估。定期不定期对供应商的供货能力进行全面深入的跟进了解。
6.做好采购业务各类文件资料的整理归档,按时完成各种报表和数据分析。
7.对于采购业务开展中发现的问题,协调供应商及时沟通解决。
8.及时完成上级安排的其他事项
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